Wir suchen nicht, wir finden!

Wie entstand Qualitätsmanagement und was ist „Planer am Bau“?

Das Qualitätsmanagement (QM) hat sich im Laufe des 20. Jahrhunderts als essenzieller Bestandteil moderner Geschäftsprozesse entwickelt. Angefangen bei Frederick Winslow Taylors Prinzipien der Arbeitsorganisation, über Walter A. Shewharts statistische Prozesskontrolle, bis hin zu den internationalen ISO 9000 Standards, hat QM kontinuierlich zur Verbesserung von Effizienz und Qualität in der Produktion und Dienstleistung beigetragen.

Das QM-System "Planer am Bau" setzt diese bewährten Prinzipien spezifisch für Planungs- und Architekturbüros um. Es bietet maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung von internen Prozessen und zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit. Mit „Planer am Bau“ können Büros ihre Qualität systematisch managen und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Welche Vorteile haben unsere Kunden dabei?

Kunden profitieren von einem QM-System durch höhere Qualität der Dienstleistungen, zuverlässige und pünktliche Projektabwicklung, bessere Kommunikation und Kosteneinsparungen. Diese Aspekte sorgen für eine gesteigerte Kundenzufriedenheit und Vertrauen in das Unternehmen. Zudem wird durch ein QM-System eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sichergestellt, was langfristig zu einer noch höheren Dienstleistungsqualität führt.

Warum nutzen wir das QM „Planer am Bau“?

Innerhalb der PURE GRUPPE setzen wir seit 2013 erfolgreich das QM-System "Planer am Bau" ein. Dieses System wird von Beginn an online geführt und ist über das PURE Intranet von jedem Arbeitsplatz aus abrufbar. Es beinhaltet eine Vielzahl an Vorlagen, von einfachen Briefvorlagen bis hin zu komplexen, mit Informationen und Bauteilen angereicherten CAD-Templates. Alle Projekte sind im selben Ablagesystem strukturiert, was ein projektübergreifendes Arbeiten erheblich erleichtert. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, bei Bedarf schnell zwischen Projekten zu wechseln und so Ressourcen effizienter zu nutzen.

Das QM-System der Pure Gruppe erleichtert vor allem den Einstieg neuer Mitarbeiter. Ein umfassendes Handbuch zeigt verständlich alle Arbeitsabläufe und Projektstrukturen auf. Unterstützt wird das QM durch eine eigens programmierte Projektmanagementlösung, den "PURE Projektpilot". Mit dieser Lösung lassen sich Aufgaben agil steuern, und der Überblick über den Projektstatus sowie die Ressourcenplanung wird gewährleistet.

Die Einführung des QM-Systems war ein bedeutender Meilenstein, der entscheidende Zeitgewinne mit sich brachte. Es wird kontinuierlich an aktuelle Softwarenutzung und veränderte Prozesse angepasst und erleichtert so die Arbeit erheblich – getreu dem Motto: "Wir suchen nicht, wir finden".